Hvordan forvaltes Udenrigsministeriets penge til udviklingsprojekter? Anvender Forsvaret sine ressourcer effektivt? Og overholder Miljøministeriet loven? Statsrevisorerne stiller spørgsmålene. Stine Dahlgaard finder svarene.

Der er intet ministerium, der skal vide sig for sikker, når Stine Dahlgaard og hendes kollegaer sætter sig for at undersøge en sag i en af deres institutioner. Selv siger hun, at hun arbejder for Folketinget mod fremadrettet at bidrage til en mere effektiv, offentlig forvaltning. Det er en stærk motivationsfaktor at være med til at gøre en forskel og bidrage til at sikre, at vores skattekroner bruges effektivt. Stine Dahlgaard stortrives i en hverdag, hvor der er rig mulighed for at gå i dybden med et projekt og researche til den store Sherlock Holmes-medalje.

Når en undersøgelse sættes i værk, sker det som regel på baggrund af en vur-dering af risiko og væsentlighed, foretaget internt i Rigsrevisionen. Andre gange er det Statsrevisorerne, der beder Rigsrevisionen lave en undersøgelse. ”Lige nu er vi i gang med en undersøgelse af udviklingsbistanden til Tanzania og Danidas brug af evalueringer,” fortæller Stine Dahlgaard.

Dybdegående projektarbejde
Arbejdet foregår i grupper på to til tre personer, som er på sagen fra den spæde start, til det sidste punktum er sat i beretningen. Beretningen tager udgangspunkt i mange måneders research, hvor vi anvender flere forskellige undersøgelsesmetoder, fx sagsgennemgang, interviews, statistiske beregninger og spørgeskemaundersøgelser ”Rigsrevisionen har adgang til alle dokumenter i alle ministerier, og vi bruger meget tid på at indsamle alle dokumenter, som har relevans for sagen. Ikke blot i ministerier, men også via dagspressen, rapporter etc.,” siger Stine Dahlgaard.

Hele undersøgelsesperioden kan sagtens sammenlignes med det at skrive et større projekt på universitetet. ”Der er et kæmpe dataindsamlings- og bearbejdningsarbejde, som leder os over i en analyse. Dernæst skal vores arbejde kvalitetssikres – det sker af min chef og ledelsen i Rigsrevisionen – og endelig skal det hele afrapporteres. Det pågældende ministerium bliver også hørt inden den endelige beretning bliver offentliggjort,” forklarer Stine Dahlgaard.

Hun fremhæver, at man skal kunne lide at arbejde selvstændigt og fordybe sig grundigt i tingene, hvis man vil beskæftige sig med det samme som hende. ”Du har stor indflydelse på, hvordan undersøgelserne tilrettelægges, hvilke metoder der skal bruges, og du planlægger selv din arbejdsdag,” fortæller hun.

Godt samarbejde
Ud over de aktuelle sager er det Stine Dahl-gaards opgave at holde sig orienteret om de ministerier, hun arbejder med. Derfor holder hun løbende møder med dem for at holde sig up to date med dem. Den gode kontakt er vigtig, da der i undersøgelsesfaserne ofte er brug for at samarbejde, snarere end bare at bede om materiale – og få udleveret, hvad man beder om.

Stine Dahlgaard er ikke i tvivl. Med den store interesse for og viden om offentlig administration hun har, er hendes nuværende stilling drømmejobbet. ”Mange tror, at Rigs-revisionen er en støvet og grå virksomhed, men der findes rigtig mange spændende opgaver, som du selvstændigt kan drive frem. Her er et godt fagligt og socialt miljø, samt rigtig gode muligheder for efteruddannelse,” slutter hun.