Hos Nordea er personlighed en vigtig faktor. Virksomheden sørger for, at den enkelte medarbejders spidskompetencer bliver værdsat og benyttet. For Kasper Riise går arbejdet med tal og økonomi op i en højere enhed, når det kobles med udviklings- og kommunikative opgaver

Fordi man arbejder i den finansielle sektor, behøver alt ikke kun at dreje sig om tal. Hvis man selv er indstillet på det, kan man sagtens beskæftige sig med mere bløde værdier. Det er Nordeas Kasper Riise et godt eksempel på. Han er selv en udadvendt person og sætter stor pris på, at Nordea tager hensyn til medarbejdernes personlighed.

”Jeg er selv med til at påvirke mine arbejdsopgaver i en retning, som jeg synes er spændende, og som jeg er god til. Nogle er virkelig dygtige til det mere specialiserede arbejde og trives med at udarbejde analyser foran computeren, mens jeg personligt mere er en generalist. Jeg er meget interesseret i kommunikativt og projektorienteret arbejde, hvor man beskæftiger sig med en bredere flade af finansielle opgaver, og det har jeg fået lov at dyrke,” fortæller han.

Tværnationalt samarbejde
Som Kasper Riise selv siger det, så er hans jobtitel Credit Analyst da også mest en titel.

”Når man hører, at jeg er Credit Analyst, er det let at få billedet af, at jeg mest sidder og udarbejder regnskabsanalyser, men i vores afdeling består arbejdet overordnet set i at være med til at udvikle og optimere bankens risikomodeller, der anvendes til at inddele privatkunderne i forskellige risikogrupper. Når vi skal udvikle disse modeller, nedsætter vi projekter, hvori vi tilrettelægger og planlægger, hvordan de bedst kan udvikles og implementeres,” forklarer han. Det kan kræve en del tværnationalt samarbejde, da Nordea jo er en nordisk bank.

”Mange af vores opgaver kræver samarbejde på tværs af de nordiske lande. Når nye forretningsløsninger skal udvikles, skal vi selvfølgelig tage hensyn til landenes respektive love og regler. Det kan for eksempel være, at der gælder andre bankregulativer for Finland end for Danmark,” siger Kasper Riise. Men samarbejdet gør også den tværnationale kommunikation vigtig.

”Det kræver selvfølgelig, at vi er gode til at tale sammen. Der kan være nogle praktiske foranstaltninger, der må udarbejdes nu og da, som rejser og telefonkonferencer, men jeg finder samarbejdsdelen meget interessant. Man får udvidet sin horisont, når man arbejder tæt sammen med kolleger fra andre lande og lærer at se arbejdsopgaverne fra en anden vinkel,” fortæller han.

Mødes med tillid
Det nordiske samarbejde gør, at karrieremulighederne i Nordea er vide, også uden for Danmarks grænser. Og Kasper Riise mener generelt, at der findes utallige muligheder for at dygtiggøre sig, hvis blot man viser gå-på-mod og interesse for egen udvikling og læring.

”Nordea udstyrer dig med værktøjerne til at realisere dit potentiale, men det er op til dig selv at bevæge dig i den ønskede retning. Og vælger du at gå efter det, du vil, så bliver du også bakket op. Vi medarbejdere bliver mødt med meget tillid i Nordea. Det er den tiltro, banken har til sine ansatte, der gør det unikt for mig at arbejde her. Der bliver virkelig lyttet til vores meninger. På den måde får man endnu mere mod på at kaste sig ud i nye og større projekter,” slutter Kasper Riise.