Gør det med det samme! Det er ganske enkelt Louise Bredvigs råd til alle, der overvejer et Graduate-program hos LEGO. Allerede i sin tredje turnus har hun fået en funktion som projektleder. Og samtidig nyder hun at gå på arbejde med folk, der brænder for det, de laver

I følge Louise Bredvig er Graduate-programmet hos LEGO en ideel mulighed for nyuddannede. ”Jeg føler mig utroligt privilegeret over at være i en stilling, hvor jeg i løbet af to år kommer rundt i en stor del af virksomheden. Læringskurven er stejl og opgaverne udfordrende. Og så synes jeg, det er skønt at arbejde et sted, hvor alle går op i deres arbejde med liv og sjæl. Det er meget motiverende. Man får derudover et tæt netværk med de andre trainees, hvor man har mulighed for at udveksle erfaringer med hinanden. Så jeg brænder for at gå på arbejde,” fortæller hun.

En vifte af muligheder
Trainee-programmet hos LEGO er indrettet, så der er god mulighed for, at trainees selv kan tilrettelægge deres forløb. I løbet af de 18-24 måneder programmet varer, kommer man rundt i tre til fire forskellige afdelinger i seks måneder ad gangen. Lego beslutter, hvilken afdeling man starter i, men herefter er man sammen med sin mentor og HR med til at skræddersy resten af forløbet, så det passer til ens karriereønsker og LEGO Koncernens behov.

”Jeg indgår i forretningsområdet, der hedder Global Supply Chain, altså vores forsyningskæde. Og her ligger der en bred ramme af muligheder, som man kan give sig i kast med som trainee. Global Supply Chain dækker over processen for fremstilling og distribution af LEGO-produkterne, det vil sige alt lige fra indkøb af granulat, udvikling af produktionsudstyr, støbning af LEGO-klodsen, dekorering af minifigurer og elementer, pakning af poser og æsker samt planlægning til distributionen af LEGO-æskerne ud til kunderne. Alle dimensioner af produkterne har man mulighed for at arbejde med,” forklarer Louise Bredvig, der har som mål at udvikle sig til en god leder.

”Formålet med programmet er at udvikle fremtidens ledere og specialister, og derfor er det vigtigt at opbygge et godt netværk og en solid forretningsforståelse, som er nødvendigt for at løse problemstillinger i en global organisation. Jeg startede med at arbejde med den planlægning, der er knyttet til at støbe klodserne og kom derefter over i vores master-data afdeling, hvor vi arbejder med at vedligeholde og oprette logistisk stamdata, som er nødvendig for at kunne producere LEGO-æsker. Det har været sjovt at være begge steder, og jeg føler, at jeg har haft mulighed for at bidrage med den viden, jeg har tillært mig undervejs,” siger hun.

Rolle som projektleder
Louise Bredvig er nu nået til sin tredje turnus i programmet. Den fjerde og sidste turnus skal højst sandsynligt foregå i udlandet for at give noget international erfaring. I øjeblikket arbejder hun i bearbejdningen i produktionen, som er den afdeling, hvor LEGO-figurerne får tøj på i en dekoreringsproces. Og her har hun for alvor fået tildelt et stort ansvar.

”Jeg er blevet koblet på et projekt som projektleder. I projektet skal vi finde ud af, hvordan vi planlægningsmæssigt kan optimere dekorerings- og monteringsprocessen, så vi bliver endnu mere fleksible og leveringsdygtige til alle vores pakkerier,” fortæller Louise Bredvig.

”Processen med at skulle ud at få folk med på de tiltag, man gerne vil implementere, og dermed sætte gang i en forandringsproces, det er utroligt motiverende,” forklarer hun.